С чего начать?
Процесс создания системы менеджмента качества (СМК) начиняется с принятия решения высшим руководством организации
Сам же процесс разработки, внедрение и сертификации систем менеджмента качества, является весьма трудоемким и требует высокую компетентность персонала в области СМК. Исходя из этого организации зачастую не знают с чего начать и как закончить.
Поэтому организация ООО «Бережливость и Качество» с радостью предоставит вам сваю помощь по разработки, внедрение и сертификации СМК по СТБ ISO 9001:2015.
Этапы разработки
Разработка минимального пакета документов включает следующие:
- 1. Разработка политики в области качества
- 2. Разработка 6 обязательных процедур
- a. управление документацией
- b. управление записями
- c. корректирующие действия
- d. предупреждающие действия
- e. управление несоответствующей продукцией
- f. внутренние аудиты
- 3. Разработка целей в области качества
- 4. Разработка процессов согласно деятельности организации
- 5. Разработка руководства по качеству
- 6. Положения к системе менеджмента качества
Одинаковых СМК не бывает.
Разработка СМК ведется индивидуально под каждое предприятие, абсолютно одинаковых предприятий не бывает.
Количество документированных процедур может быть больше шести, если того пожелает руководство предприятия.
Тоже самое касается и процессов СМК если предприятие является много отраслевым или выполняет различные виды работ или услуг и хочет охватить все виды своей деятельности.
Добавить комментарий